عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدیدنقش هیئت مدیره درحاکمیت شرکتی
تأکید مبانی اولیه ی حاکمیت شرکتی،بیشتر برموضوع راهبرد شرکتها وحقوق سهامداران قرار داشت و بعدها با طرح دیدگاههای جدیتر، به سمت توجه جدی به حقوق کلیهی ذینفعان و اجتماع گرایش یافت. در سالیان اخیر، پیشرفتهای زیادی در زمینهی موضوع حاکمیت شرکتی درسطح جهان صورت گرفته است و کشورهای پیش رو در این زمینه ،هم چنان به تقویت نظامهای حاکمیت شرکتی خود ادامه میدهند و در این راستا، به مشارکت کنندگان در حاکمیت شرکتی و موضوعهایی از قبیل سهامداران و روابط آنها، مسئولیت پاسخگویی، بهبود عملکرد هیئت مدیره، کمیتههای هیئت مدیره،حسابرسان و نظامهای حسابداری و کنترل داخلی، توجه ویژهای مبذول میدارند. از سوی دیگر ،حسابداران و حسابرسان، سرمایهگذاران جزء ،سایر بازیگران صحنهی پول و سرمایه نیز از فلسفه ی وجودی و ضرورت اصلاح و بهبود مستمر حاکمیت شرکتی آگاه میباشند (حساس یگانه،۱۳۸۴).
بدین ترتیب چنین بر میآید که رمز موفقیت یک شرکت، در گروی هدایت مطلوب آن است ، به گونهای که میتوان ادعا کرد که راز جاودانگی شرکتهای معروف و خوشنام،در برخورداری آنها ازیک هیئت مدیرهی مؤثر و کارا نهفته است. گرت در کتاب خود به نام ماهی ازسرش فاسد میشود، دیدگاه درونگرانهی منحصر به فرد و جالبی را در زمینهی اثر بخشی هیئت مدیره ارائه کرده است (گرت،۱۹۹۶). وی با اتکا بر تجارب شخصی، حضور در هیئت مدیرهی شرکتهای گوناگون و سوابق علمی خود، ضمن بازگویی مسائل و مشکلات موجود در هیئت مدیرهی شرکتها، توصیههایی را نیز در زمینه ی بهبود حاکمیت شرکتی در این حوزهی مهم، ارائه کرده است. یکی از انتقادهای او این است که هیئت مدیره زمان زیادی را صرف مدیریت (به عنوان مدیران حرفهای) و زمان بسیار کمی را صرف هدایت امور میکند. در این راستا، گرت هدایت را به عنوان راهنمایی و رهبری تعریف میکنند. از سوی دیگر، روشهای متعددی وجود دارد که با آنها میتوان اثربخشی وظیفهی هدایت هیئت مدیرهی شرکت را افزایش داد. در ادامه به معرفی محرکهایی میپردازیم که به منظور حصول اطمینان از اثربخشی هیئت مدیره، توصیه میشوند.
۲-۳-۶)نقش مدیران غیرمؤظف (غیراجرایی) در حاکمیت شرکتی
فروپاشی شرکت انرون درسال۲۰۰۱،نظرها را به سوی اثر بخشی عملکرد مدیران غیر مؤظف هیئت مدیره جلب کرد. از دیدگاه تئوری نمایندگی،حضور مدیران غیر مؤظف مستقل در هیئت مدیرهی شرکتها و عملکرد نظارتی آنان به عنوان افرادی مستقل به کاهش تضاد منافع موجود بین سهامداران و مدیران شرکت در جلسات هیئت مدیره ،کمک شایان توجهی میکند. البته باید توجه داشت که مدیران اجرایی شرکت ،نقش مهمی را در ایجاد ترکیب مناسبی از مدیران مؤظف و غیر مؤظف در میان اعضای هیئت مدیره ایفا میکنند. وجود چنین ترکیبی از عناصر اصلی یک هیئت مدیره ی کارا و مؤثر محسوب میشود؛زیرادرحالی که مدیران مؤظف ،اطلاعات ارزشمندی دربارهی فعالیتهای شرکت ارائه میکنند ،مدیران غیر مؤظف با دیدگاهی حرفهای و بی طرفانه، در مورد تصمیم گیریهای مدیران مذکور به قضاوت مینشینند. بدین ترتیب هیئت مدیرهی شرکت با دارا بودن تخصص، استقلال و قدرت قانونی لازم، یک ساز و کار
متن فوق بخش هایی از این پایان نامه بود
برای دیدن جزئیات بیشتر ، خرید و دانلود آنی فایل متن کامل با فرمت ورد می توانید به لینک زیر مراجعه نمایید:
